Maloobchod je špecifická oblasť najviac rozšírená medzi menšími firmami a živnostníkmi. Jednotným prvkom je pokladničný predaj, ktorý je previazaný na ďalšie moduly z dôvodov centrálneho prístupu k dôležitým informáciám. Úspech malej aj veľkej firmy v obchode závisí aj od možnosti mať rýchlo k dispozícii presné informácie pre ďalšie rozhodovanie.
| Glamour SK, s. r. o., |
| Stefanel Slovakia, s. r. o., |
| Pneu Kuthan, Galex, a.s., |
| KB sport, |
| Sport Kulhánek - vše pro kolo, |
| Doma R, |
| Agromak ND, s.r.o., |
| Baterie centrum, s.r.o., |
| BAWEL, s.r.o., |
| Bel Stewart Net, s.r.o., |
| BESTA - Berný, s.r.o., |
| CANTO, s.r.o., |
| CIDEMAT Hranice, s.r.o., |
| EDUARD - MODEL ACCESSORIES, s.r.o., |
| ERMEG, s.r.o., |
| Fenix Group, a.s., |
| FORM, s.r.o., |
| GECO TABAK, s.r.o., |
| HANEL GLOBAL TOYS, s.r.o., |
| HÖGNER, s.r.o., |
| HUSKY CZ, s.r.o., |
| Ing. Miroslav Gana - MGL, |
| KIRAN, s.r.o., |
| Kroko, a.s., |
| Merimex, s.r.o., |
| Mikro Trading,a.s., |
| MONTKOV, spol. s r. o., |
| Moravia Energo, a.s., |
| Ostrapack, s.r.o., |
| RENOMAG, spol. s r. o., |
| TECHNOMA, spol. s r. o., |
| STEFPRAHA, s.r.o. (STEFANEL), |
| Cedr Group, s.r.o., |
| Praha Music Center spol s r. o., |
| ProFitness ČR, a.s., |
| ProCA - Louny spol. s r. o. |
Spoločnosť DOMA-R, s.r.o., pochádza z historického centra Olomouca a na našom trhu pôsobí od roku 1999. V súčasnej dobe je DOMA-R subjektom holdingovej skupiny DOMA-MORAVA holding, a.s. a prevádzkuje rozsiahlu sieť značkových predajní luxusných kuchynských potrieb, skla, porcelánu, ale aj úžitkového tovaru v siedmych väčších mestách na Morave.
Od počiatku vzniku spoločnosti bol na všetkých predajniach tovar prijímaný a oceňovaný klasickým spôsobom, t.j. bez použitia výpočtovej techniky. Predaj sa viedol cez elektronické pokladne, bez špecifikácie jednotlivých položiek. Na centrále sa viedlo účtovníctvo dnes v už dosť zastaranom programe na platforme MS-DOS. Pretože nepodával okamžité a presné informácie pre správne a efektívne riadenie maloobchodného predaja, rozhodlo sa o vyhľadaní takého systému, ktorý by prepojil nákup, oceňovanie a predaj s centrálou, zdokumentoval pohyb tovaru a poskytol okrem iného aj prehľad o obrate jednotlivých položiek tovaru a o dosahovanej obchodnej marži. „Ďalšou dôležitou položkou mala byť aj kontrolná úloha," hovorí konateľka spoločnosti, Marcela Lengsfeldová.
V rámci výberového konania zaslalo demoverziu päť firiem a následne prebehlo ich prezeranie. Vďaka skvelým referenciám bol od samého počiatku favoritom systém Helios Red. (pôvodne LCS SIS). Testovanie demo a start verzií jednotlivých systémov prebiehalo viac než tri mesiace. Výber bol uskutočňovaný podľa jednoduchosti získania dokladov - najmä prijatej faktúry, vydanej faktúry, pokladňového dokladu, bankového dokladu a skladovej príjemky/výdajky s tlačou faktúry. Významným kritériom výberu bolo následné účtovanie dokladov s možnosťou ďalšieho účtovania účtovných dokladov s väzbou na prvotné doklady najmä prijatej faktúry. Po takto uskutočnenom jednoduchom teste všetkých zaslaných programov postúpili do ďalšieho kola len tie programy, ktoré spĺňali vyššie uvedené podmienky. V druhom kole výberového konania sa potom riešila kvalita jednotlivých dodávateľov a riešili sa už konkrétne možnosti programu, napríklad ako obsluhe uľahčiť každodennú prácu. Po dôkladnom rozbore a testovaní sa ihneď pristúpilo k ostrému spracovaniu dát bez duplicitného spracovania v súčasnom „starom" systéme.
Helios Red vyhovel všetkým požiadavkám bez straty bodu. Voľbu a jej priebeh Helios Red komentuje Marcela Lengsfeldová týmito slovami: „Systém dokázal pokryť všetky procesy vo firme aj na pobočkách. Po inštalácii a nastavení dokáže pracovať, ako sme mali možnosť sa sami presvedčiť, takmer bez údržby." Medzi ďalšie významné plusy Helios Red napríklad patrí možnosť pridávať účtovný doklad priamo k likvidácii faktúry, doklad je tak s faktúrou de facto spojený.
„Helios Red priniesol najmä položkovú druhovú evidenciu tovaru v maloobchodných predajniach spoločnosti a následne nám do vedenia priniesol presné informácie o predanom tovare čo do počtu kusov, aj o realizovanom zisku," vypočítava výhody Marcela Lengsfeldová, „ďalšou jeho nespornou výhodou je zjednodušenie vedenia centrálneho účtovníctva." Manažment spoločnosti má teraz presné informácie o tovare, ktorý sa momentálne nepredáva. Pomocou pokladničného predaja je možné mapovať aj časy predaja v priebehu dňa, a tým pružnejšie reagovať na požiadavky zákazníkov.
V budúcnosti sa určite otvára možnosť ďalšieho rozvoja inštalácie Nákupu a predaja alebo možnosť využitia modulu Obchodní partneri pre poskytovanie zákazníckych zliav. „Možnosti ďalšieho vývoja vidíme najmä v oblasti nákupu tovaru pomocou nákupných objednávok s výhľadovou možnosťou automatických objednávok tovaru. Príjem tovaru na predajne pomocou už vytvorených nákupných objednávok podstatne skracuje čas fyzického príjmu tovaru do predajní, a čas sú predsa peniaze," s úsmevom dodáva na záver Marcela Lengsfeldová.
Pre stredné a menšie firmy