Novinky ze světa HELIOS

 Není mnoho možností, jak koukat úspěšným firmám do kuchyně.
Podívejte se, jak to řešíme u klientů i u sebe.

Všechny články

Business intelligence aneb váš firemní James Bond v počítači

Business intelligence aneb váš firemní James Bond v počítači

O business intelligence (BI) nástrojích a jejich rostoucím významu asi slýcháváte na každém kroku. Každá aspoň trochu větší firma se o ně dnes zajímá. Proč je ale BI v současné době tak důležitá, kde se vzala, co vám vlastně dokáže nabídnout a jak ji využít ve své firmě?

Co vás čeká při implementaci ERP systému a na co si dát pozor

Co vás čeká při implementaci ERP systému a na co si dát pozor

Implementace podnikového informačního systému často trvá několik měsíců, u větších firem i déle než rok. Z jakých fází se skládá a na co si během tohoto procesu dát pozor?

Na co se připravit po implementaci podnikového informačního systému

Na co se připravit po implementaci podnikového informačního systému

Možná jste už slyšeli od svých obchodních partnerů či subdodavatelů tragické historky o tom, co ve firmě následovalo po spuštění nového podnikového informačního systému. Jak to ale vypadá, když je projekt dobře řízen, na co z oněch „hororových scén“ se skutečně připravit a jak jim zkusit předejít?

Když manažeři pláčou aneb jak nezničit implementací ERP systému svoji firmu

Když manažeři pláčou aneb jak nezničit implementací ERP systému svoji firmu

Možná jste už slyšeli o nějaké firmě, ve které implementace podnikového systému neskončila úplně nejlépe. Vedení se pak ocitlo v nezáviděníhodné situaci, kdy řešilo jednak onen problém s ERP systémem, jednak to, že firma ztratila spoustu času, jejž mohla využít ke svému růstu, a také nespokojenost klíčových zaměstnanců. Na co si dát největší pozor?

5 faktorů, na které si dát pozor při implementaci ERP systému

5 faktorů, na které si dát pozor při implementaci ERP systému

Implementace ERP systému bývá často poměrně náročným několikaměsíčním projektem, jehož se na straně klienta i dodavatele účastní velké množství pracovníků. Poslední týdny před ostrým startem systému navíc bývají velice náročné. Které jsou klíčové faktory pro úspěch projektu, jež třeba pomohou některým stresujícím situacím předejít?

Jak motivovat zaměstnance, aby využívali nový ERP systém

Jak motivovat zaměstnance, aby využívali nový ERP systém

Jedním z nejčastějších problémů krátce po nasazení nového podnikového informačního systému je nedostatečná motivace zaměstnanců k jeho využívání. Všechno vypadá jinak, musí se učit nové věci, spolu s ostrým startem se mění celá řada procesů ve firmě, což jim přidělává práci. Jak pomoci zaměstnancům toto období překonat a zajistit si, že informační systém skutečně bude plánovaným přínosem?

Jak vydělat na implementaci ERP systému

Jak vydělat na implementaci ERP systému

Řada firem vnímá implementaci podnikového informačního systému jako „nutné zlo“, které je nezbytné akceptovat, aby firma vůbec mohla při své velikosti řádně fungovat a obsluhovat zákazníky. Jenže podnikový informační systém si na sebe umí i vydělat a my vám poradíme jak.

5 nejčastějších přínosů podnikových informačních systémů

5 nejčastějších přínosů podnikových informačních systémů

O tom, že podnikové informační systémy dokážou firmám ušetřit nemalé prostředky a posunout je do další etapy jejich životního cyklu, bylo napsáno v propagačních materiálech různých výrobců těchto systémů již mnoho. V čem konkrétně ale spočívají ony přínosy a na čem firmy nejčastěji vydělají?

Jak v malé firmě poznat, že je čas na implementaci ERP systému

Jak v malé firmě poznat, že je čas na implementaci ERP systému

Malé firmy jsou páteří české ekonomiky. Podle údajů Ministerstva průmyslu a obchodu jde většina našeho exportu právě za nimi a generují více než třetinu našeho HDP. Jak ale poznat, že malá firma už je dost velká na to, aby dokázala naplno profitovat z podnikového informačního systému (IS)?

Odvrácená strana Průmyslu 4.0 aneb o čem se moc nemluví

Odvrácená strana Průmyslu 4.0 aneb o čem se moc nemluví

O Průmyslu 4.0 se dnes hovoří převážně jen pozitivně. Většina negativ, která se v této souvislosti zmiňují, se pojí jen s tématem zaměstnanosti. My si ale uvědomujeme 5 + 1 riziko, která se pojí s Průmyslem 4.0 a o kterých je třeba hovořit už teď.

10 pozitivních dopadů Průmyslu 4.0 na národní ekonomiku

10 pozitivních dopadů Průmyslu 4.0 na národní ekonomiku

O Průmyslu 4.0 toho bylo napsáno již mnoho. Proč ale německá spolková vláda vůbec něco takového vymyslela? Jaké může mít Průmysl 4.0 vlastně dopady na národní ekonomiku a proč má smysl se jím zabývat na celostátní úrovni? Přinášíme vám deset důvodů, proč bude přínosem.

Průmysl 4.0 zcela změní plánování údržby a odstávek

Průmysl 4.0 zcela změní plánování údržby a odstávek

Průmysl 4.0 od základu změní chod výrobních podniků a sekundárně i jejich výrobní programy, průběžnou dobu výroby i délku životního cyklu výrobků. Klíčový dopad na změny ve výrobě bude mít nasazení umělé inteligence a tisíců senzorů do samotných strojů. IoT se stane ve výrobních halách realitou a plánování údržby i odstávek se od základu změní.

Robert Monsberger: „Optimalizujte výrobu už teď!“

Robert Monsberger: „Optimalizujte výrobu už teď!“

Nakladatelství Economia pořádalo 7. června v Praze konferenci na téma Průmyslu 4.0. Na konferenci vystoupila celá řada českých i zahraničních speakerů, včetně například rektora ČVUT v Praze. A chybět jsme nemohli ani my. Robert Monsberger, člen představenstva Asseco Solutions, zde vystoupil s prezentací na téma údržby v době digitální evoluce, která vyvolala silnou odezvu.

Průmysl 4.0 převrací rozhodování naruby, nově bude decentralizované

Průmysl 4.0 převrací rozhodování naruby, nově bude decentralizované

S nástupem Průmyslu 4.0 přijdou zcela nové pořádky v oblasti rozhodování a řízení podniků, zejména v oblasti výroby a servisu. Manažerům totiž bude zdatně asistovat umělá inteligence a neuronové sítě. Operativní řízení se decentralizuje a mnohde se stane minulostí. Jak to bude v praxi vypadat?

Průmysl 4.0 změní český pracovní trh

Průmysl 4.0 změní český pracovní trh

Nástup Průmyslu 4.0 do českých podniků bude znamenat poměrně razantní proměnu pracovního trhu. Firmy, ale i stát a zejména jeho školství by s tím měly počítat. Když tuhle příležitost dokážeme využít, bude to šance pro naši ekonomiku.

Poslechněte si: HELIOS Podcast

HELIOS Podcast: Firmy považují cloud za samozřejmost, říká Vladimír Kvaš z Geetoo

HELIOS Podcast: Firmy považují cloud za samozřejmost, říká Vladimír Kvaš z Geetoo

Letní epizoda HELIOS Podcastu vám odhalí minulost i budoucnost cloudu. Spolu se zakladatelem společnosti Geetoo, Vladimírem Kvašem, prozkoumáváme posun ve vnímání cloudu společnostmi během poslední dekády i nastupující technologie.

HELIOS Podcast přivítal Jiřího Andrše, jednoho z majitelů pivovaru Clock

HELIOS Podcast přivítal Jiřího Andrše, jednoho z majitelů pivovaru Clock

V dalším dílu HELIOS Podcastu, ve kterém vám představujeme zajímavé a úspěšné osobnosti ze světa byznysu, jsme si povídali o vaření piva.

HELIOS PODCAST přivítal legendu českého vinařství a nového moderátora 

HELIOS PODCAST přivítal legendu českého vinařství a nového moderátora 

První letní díl našeho HELIOS Podcastu, ve kterém vám představujeme zajímavé a úspěšné osobnosti ze světa byznysu, se ponese v lehce lifestylovém duchu. 

Naše podcasty můžete sledovat na těchto platformách

Z našeho Facebooku